2015年,世界经济在缓慢复苏中探索新的路径,中国经济也正在转换思路。重塑新格局,寻求新动力。与之对应,中国企业必将转变思考方式和运营模式,挖掘新的市场新契机,以创新提升企业竞争力。在“十二五”规划收官之年,也是“十三五”规划孕育之年,中国经济和社会发展承上启下之际,变革攻坚破局之策是每个企业都应该认真思考的。

2015年12月9日,中国经营报举办了主题为“抉择时代——创新与变革”的中国企业竞争力年会,汇聚了国内外政商学界精英,就“十三五”规划、新经济挑战、新常态格局以及企业创新等议题进行广泛讨论,为中国经济探索发展路径、思考未来格局,中国企业竞争力提升共谋良策。中国企业竞争力年会创办于2003年,是财经界具有权威性和前瞻性的盛会,十余年来得到了社会各界的广泛关注及大力支持,伴随中国经济快速发展的同时,也见证了中国企业日新月异的变化以及竞争力的飞速提升,成功搭建了政府、企业、中外知名学者思想交锋和智慧分享的平台。

本次论坛邀请了社会科学院副院长蔡昉、北京大学国家发展研究院副院长黄益平等经济学家,联想集团中国区总裁童夫尧、国美集团决策委员会主席杜鹃、格兰仕集团总裁梁昭贤等企业家共同探讨创造与变革的全新议题,深入分析经济新常态,共同求解未来中国与世界企业竞争力的可持续繁荣之道。

在上午的头脑风暴中,各位经济学家、企业家就中国经济发展及中国企业的转型分享了很多真知灼见。社会科学院副院长蔡肪深入浅出的阐释了“五大发展理念”,未来中国的经济应该围绕“创新、协调、绿色、开放、共享”五个关键词发展,而最重要的是要依靠新的科技革命和资源重新配置来提高全要素生产率。蔡院长说道:“企业未来的发展只有两条路可走,一个是痛苦,一个是死去,如果不死去就会有不断的痛苦,活着就一定很难,越艰难越意味着到了新的发展阶段。”

联想集团中国区总裁童夫尧发言

联想集团作为中国企业转型的典型代表,受邀参加此次企业竞争力年会。童夫尧在“中国企业的转型与破局”论坛上分享了联想集团在2015年的重要成绩:联想集团成功完成了对IBM System X业务和摩托罗拉移动业务收购后的整合,并且在全球经济趋缓、PC需求下降的情况下,PC业务依然取得了成绩上的突破。联想在业务上实现全面开花,不再单纯依靠PC市场,业务多元化结构更加合理。同时,作为一个国际化的公司,已经有近70%的收入来自中国以外的市场,成为国际化最为彻底的企业。童夫尧透露,在2016年的战略布局中,联想将继续致力于为用户带来“硬件+软件+服务”三位一体的使用体验,并且完成从产品导向到产品/业务+客户导向“双轮驱动”的营销模式转型。

对于中国企业该如何转型、破局,童夫尧认为:“应该把中国制造转变为中国创造,把中国产品转变为中国品牌,把中国速度转变成中国质量,把核心业务做好做精做透。”童夫尧选择三个关键词作为联想集团的代表词汇,第一是坚持,无论是传统企业还是互联网企业,最重要的事情就是坚持;第二是用户,做企业一切都要以用户为导向,明白所有的业务都离不开用户;第三是激情,一家企业,即使是像联想这样已经三十余年的企业,也依然要有创业的激情心态,同时他也认为这三个关键词对于任何企业的发展都很适用。

此外,乐视移动总裁冯幸讲述了乐视生态理念,乐视的业务不是没有边界的,每一种业务之间都有很强的关联性。冯幸表示,企业走向成功有不同的路可以走,关键要看能够给用户带来什么价值。

来自经济界的专家和企业的领军人物在本次年会上深入的分析了中国经济的新常态,在经济结构不断变化的特殊时期,企业面临着巨大的挑战,同时也伴随着更多的发展机遇。各界专业人士凑在一起来讨论企业的未来发展之路,更多的思想碰撞也会带来更多的思考,对于企业的发展也会大有裨益。