游莉

  华社作为全国中小企业咨询服务平台的领军团队，在二十七年的建设与发展中，深深体会到坚持多做公益，多行善举，才能推动华社事业持久、健康向前发展；同时，怀着一颗感恩的心，华社正在逐步实现人人参与公益，人人分享公益的蜕变和升华。

  当前，公益助农项目的开发已成为乡村振兴的重要力量，不仅可以帮助老百姓带来收益，还能帮助社会经济的发展，助推乡村振兴带领村民共同富裕。受疫情影响，众多农产品企业销售工作面临严峻困难，特别是一些偏边山区的土特产卖不出村，企业面临着严重滞销的困境已成为事实。

  党的十八大以来，华社响应党和政府关于乡村振兴公益助农的号召，先后与湖北宜昌三峡灵芝基地、荆门屈家岭玫瑰园基地、黄冈有机蔬菜基地、红安帝王湖文化旅游基地、武汉蔡甸葡萄园基地、黄陂水产养殖基地，以及武汉醉美西湖文旅基地达成乡村振兴公益助农项目的深度合作与开发，体现了华社人在乡村振兴公益助农工作中的大爱与付出。

  特别是，近年来华社总部走出武汉走出湖北，积极支持四川茂县松坪沟乡二八溪村依托牦牛养殖发展文旅产业，积极支持重庆铁峰乡桐元村积极发展猕猴桃产业等乡村振兴公益助农项目，努力为引领当地村民走上共同富裕之路奉献绵薄之力。

  华社这些年参与了多个乡村振兴公益助农项目，虽然积累了一定的经验，但在其选择乡村振兴公益助农项目的公益性、可持续性以及安全性等方面还有必要进行探索。

  下面，我们就选择乡村振兴公益助农项目时应该注意的几个问题浅谈己见。

  第一，公益助农项目是否真正具有公益性

  公益助农项目是以谋求“三农”效益为目的，具有农民受益面宽，受益年限长，影响深远等特点的投资项目。

  一般而言，公益助农项目的本质应该具有大众参与和大众分享的特点。对公益事业最直白的理解即是，大众可以参与可以受益的事业，也只有这样做公益，其事业才得以健康发展。

  大众参与的公益助农项目，同时参与者共同分享项目成果，这样实现良性循环的公益项目才算得上是乡村振兴公益助农项目。

  第二，公益助农项目是否真正具有可持续性

  我们选择投资公益助农项目时，不但应该考虑其公益性，还要考虑其可持续性。

  如果一开始就不具备自我造血机制的设计和落地，这样的项目未来大概率不可持续，一来让参与者“踏空”而无所适从，二来也弱化后来者的信心，三来公众印象中受损。所以说，公益助农项目应当具有自我造血功能才能持续发展。

  第三，公益助农项目是否具有抗风险性

  大部分公益助农项目采取的营销制度还是比较传统的电商模式，不存在多大资金安全风险，但市场拓展需要大量会员裂变才行，因为泡沫吸引市场，所以裂变速度会比较慢，市场启动确实有个较长的过程是正常的。

  社会上也不排除极少数人打着公益助农的旗号，采取违法违规的拉人头圈钱模式进行金融诈骗，这样就要求投资人提高识别能力，千万不要上当受骗。

  因此，我们在选择投资项目的考察过程中，必须谨慎对待，因为大凡投资都是有风险的，特别是关于合法性和安全性的斟酌考量，我们应有一定的把控能力和承受能力，力求建立更加完善的自我风控体系。

  乡村振兴公益助农也是大爱，是一颗颗爱心组成的激情奔涌的感恩热浪。人生最大的富庶就在于爱心和感恩的坚持。我们赞赏和鼓励所有公益人用爱心浇筑自身的壮大，用感恩提携事业的发展。（编辑／张利）

  （作者：游莉，系中华思源工程基金会项目官员，湖北省民营企业发展协会公益经济专委会主任，湖北省慈善总会华社联盟公益基金特别顾问）