13日举行的纤维和纺织产业质量提升大会上，3位中国工程院院士、10多位中外学者、200多位省内外纺织服装界的企业负责人共聚一堂，共同为湖北纺织服装质量提升建言献策。

　　痛点：服装销量大，附加值低

　　药方：不能只求量，不求质

　　先看一组数据。

　　2015年，全省纺织服装产业主营业务收入3217亿元，同比增长5.9%，居全国第7位、中部第2位。然而，令人尴尬的是，利润仅有136.3亿元，其中规模以上服装企业全年实现主营业务收入930.9亿元，利润43.6亿元。

　　中国工程院院士姚穆分析，再也不能把产量放在第一位，纺织业不应只长块头，更应长脑子，质量取胜，要从生产领域加强优质供给，减少无效供给。

　　他举例说，山东鲁泰纺织股份有限公司在新疆种棉花，建立优质长绒棉基地，可生产出公制支数508支的世界上最细的纱棉，做成衬衣出口，一件衬衣卖2200美元，一年也就卖3万多件衬衣，却是6600万美金的生意。

　　中国服装协会副会长冯德虎作了一个对比：“单看服装产量，湖北居全国第9位，出口排全国第14位，但湖北省服装出口平均单价仅为全国平均单价的1/7。”

　　可见，做精才有效益。“目前，湖北在全国还没有纺织产业的龙头企业，都是以中小企业为主。”姚穆支招，建立纺织产业技术协同创新战略联盟是湖北纺织服装业降本增效的途径，团结产业链上的中小企业，形成完整的产业链，树品牌标杆，推动行业发展。

　　痛点：仅4.23%的企业认为创新是决定因素

　　药方：提高企业家创新能力

　　武汉大学质量发展战略研究院院长程虹说：“前不久，我们做了一次大规模纺织服装企业调查。随机抽取湖北13个城市、20个县级区域的164家纺织服装企业，调查696名企业员工，收集41万余条调查数据。”

　　调查中，44.55%的湖北纺织企业管理者认为，发展要依赖于外部的市场需求和低成本劳动力优势，仅4.23%的企业认为创新能力是影响企业发展的决定因素。而在广东，50%以上的企业管理者认为企业的发展取决于创新能力，而不是外部市场环境和低成本劳动力优势。

　　程虹一针见血地指出：“制约湖北纺织服装行业发展的主要原因是创新能力不强，行业大部分还是原来的简单加工，依靠低劳动力成本。企业家创新发展的驱动力不适应当前中高收入人群新需求。”

　　“增强企业家创新能力是关键。”程虹建议，一是加大创新投入，创新发展模式和盈利方法；二是建立人体体型数据库，掌握基础数据库，满足行业个性化竞争需求；三是组织二代企业家到先进地区对口企业挂职学习，设立“纺织服装产业企业能力提升专项”，建立“裁缝工匠工作室”，全面放开湖北纺织服装技能型人才的落户政策。

　　痛点：渠道陈旧，竞争无序

　　药方：从市场顺应型转向市场引导型

　　“今年的世界首富换人了，卖衣服的抢了比尔·盖茨的首富宝座。西班牙零售奇才、ZARA创始人阿曼西奥·奥特加成为世界上最富的人，他的净资产达795亿美元，而比尔·盖茨为785亿美元。”武汉爱帝集团有限公司总经理胡萍说。

　　省服装商会秘书长周进认为，服装产业永远不会消亡，一定能干出些名堂。但由于国际市场需求减弱，国内需求增长放缓，企业普遍面临着订单不足、库存增加、生产减少等困难，产业在萎缩。

　　中国纺织工业联合会专家咨询委员会成员徐文英说，有些时候，我们的产品和研发盯的是产量，盯的是别人在做什么产品，而不是盯顾客、盯市场。一个服装新款式出来，不出3天，马上有复制的产品出来。

　　大量的服装产品，拥堵在老化、相同的销售通道上，千千万万个终端门店又在陈列面孔相似的同质化产品。避开拥堵，科学规划分销渠道，是未来产品营销的新思路。

　　徐文英称，从市场顺应型转变为市场引导型，才能使品牌立于潮头。西班牙品牌ZARA的特征就是上新款极其快速，从商品设计到试做到生产再到店面销售，平均花费10-15天，可以更迅速地跟上消费者爱好转变。（陈岩 张雪燕）