服装企业应该如何实现转型升级?
阅览次数:974 发布时间:2015-10-20 7:40:33
作为“互联网+”转型的重要举措,奥康国际3个月前以7734万美元(约4.8亿元)的高溢价收购跨境电商兰亭集势25.66%的股份曾一度被市场普遍看好。但随后故事的发展却没有按照奥康和投资者的预期发展:截至9月27日,兰亭股价报收每股2.76美元,已不到奥康每股6.30美元的收购价的一半。以此估算,奥康国际3个月浮亏近2.7亿。更为重要的是,随着兰亭2015年中报的出炉,公司业绩并未出现根本性好转,这让不少投资者担忧,奥康的战略转型进程恐因兰亭业绩的持续疲软而被拖后。
1.您认为,奥康浮亏的原因是什么?
中投顾问轻工业研究员朱庆骅:奥康国际高价收购跨境电商兰亭集势的25.66%股份,然而截止在9月27日,兰亭集势的股价下跌惨重,甚至不到奥康国际收购价的一半,导致奥康国际亏损严重,浮亏近2.7亿元。兰亭集势的股票下跌是因为企业连续亏损了7个季度,跨境电商面临较为严峻的局势。
2.对比一下与奥康类似的转型企业的现状如何(如报喜鸟、百圆裤业等)?您认为,出现这种相同(或相异)的原因是什么?
中投顾问轻工业研究员朱庆骅:报喜鸟转型后获得较大发展,今年一季度,报喜鸟实现净利润6858万元,同比增长了26.74%;百圆裤业转型较为成功,营收增长达到506.63%。出现这种相异原因是,奥康收购的兰亭集势业绩疲软,已经连续亏损6个季度,为此奥康“互联网+”转型也受到影响。
3.近期,越来越多的服装企业变更业务范围在向最新“互联网+”高科技、环保等热门概念领域靠拢,这种转型到底是在搭“互联网+”的顺风车,还是企业业绩改善的良药?
中投顾问轻工业研究员朱庆骅:这种转型是企业业绩改善的良药,一方面,我国经济又高速增长变为中低速增长,市场需求疲软;二是消费者的消费观念、习惯有较大转变,由以往的线下购物转变为线上购物;三是电商、互联网的发展给传统企业带来较大的冲击,为提高企业业绩,传统企业必须转型。
4.服装企业要想实现转型升级,到底应该怎么做?
中投顾问轻工业研究员朱庆骅:服装企业要想实现转型升级,应该从以下方面做起。一是专注细分垂直领域,在单一品类的专业性上有所加深;二是提高企业对用户反馈以及数据收集能力,了解用户需求,有针对性的进行产品生产;三是用心培养、经营品牌粉丝,增加粉丝与品牌的共鸣,提高消费者对品牌的归属感。
本网站所收集的部分公开资料来源于互联网,转载的目的在于传递更多信息及用于网络分享,并不代表本站赞同其观点和对其真实性负责,也不构成任何其他建议。如果您发现网站上有侵犯您的知识产权的作品,请与我们取得联系,我们会及时修改或删除。